こんにちは。
阪急電鉄の創始者小林一三が、下足番を命じられてやる気を失っている社員に掛けた有名な言葉です。
私が以前そこそこの規模の企業に所属していたとき、単調な仕事がいやになると、この言葉を思い出し、自分を戒めていました。
『下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。 そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。 』
「入力マシーンと化している」とのことですが、ayakaさんは日本一の入力マシーンになれてますか？
例えば、
・入力スピードは会社一（日本一）早いですか？
・入力は会社一（日本一）正確ですか？
・入力にあたり使ってる資料は日本一使いやすいですか？
（そうでない場合、使いやすくなるような提案をしましたか？）
・入力をしている資料の数字がなぜそうなっているか考えて作業してますか？
挙げたものだけではありませんが、今の仕事のままでもっとクオリティを高められる部分はありませんか？
今の仕事の中でもう向上できる部分は残されていませんか？
では頑張ってください。
こんにちは。
阪急電鉄の創始者小林一三が、下足番を命じられてやる気を失っている社員に掛けた有名な言葉です。
私が以前そこそこの規模の企業に所属していたとき、単調な仕事がいやになると、この言葉を思い出し、自分を戒めていました。
『下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。 そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。 』
「入力マシーンと化している」とのことですが、ayakaさんは日本一の入力マシーンになれてますか？
例えば、
・入力スピードは会社一（日本一）早いですか？
・入力は会社一（日本一）正確ですか？
・入力にあたり使ってる資料は日本一使いやすいですか？
（そうでない場合、使いやすくなるような提案をしましたか？）
・入力をしている資料の数字がなぜそうなっているか考えて作業してますか？
挙げたものだけではありませんが、今の仕事のままでもっとクオリティを高められる部分はありませんか？
今の仕事の中でもう向上できる部分は残されていませんか？
では頑張ってください。