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経理本当に素人です。

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経理本当に素人です。

2012/02/29 15:28

kenbowyy

おはつ

回答数:1

編集

友達と会社をおこし、私が性格が細かいこともあり経理になりました。
しかし、まったく恥ずかしいことなのですが経理何も知りません…。

本当、レベルが低すぎて申し訳ないのですが現在やっていることは社長から預かってるお金の家計簿レベルです。

申し訳ないですが、次にいったいなにをすればよいのでしょうか?

いきなり覚えようとは思ってませんので、次はこれを覚えればとか、経理っていったら次はこれだよみたいな形で教えて頂けたら幸いです。
ちなみに今年、法人登記しました。

友達と会社をおこし、私が性格が細かいこともあり経理になりました。
しかし、まったく恥ずかしいことなのですが経理何も知りません…。

本当、レベルが低すぎて申し訳ないのですが現在やっていることは社長から預かってるお金の家計簿レベルです。

申し訳ないですが、次にいったいなにをすればよいのでしょうか?

いきなり覚えようとは思ってませんので、次はこれを覚えればとか、経理っていったら次はこれだよみたいな形で教えて頂けたら幸いです。
ちなみに今年、法人登記しました。

この質問に回答
回答

Re: 経理本当に素人です。

2012/03/01 07:56

PTA

すごい常連さん

編集

1.損益を計算する
とにかく記録。お金が絡む日々の取引をすべて記録。ただし、減価償却や引当金など、お金が動かない取引があるので、勉強するしかない。取引を簿記のルールに従って仕訳し、集計する。簿記のルールに従って、財務諸表(損益計算書や貸借対照表など)にまとめる。財務会計という。
2.資金を調達のための資料
資金調達は社長の仕事かもしれませんが、いつ、いくら必要かという判断データは作らないとダメ。例えば、仕入の支払いが30日後現金で、売上の回収が90日後現金ならば、つなぎの資金が必要。なければ借りないといけないといったこと。資金繰りという。
3.税金をちゃんと納める
国民の義務。法人税や所得税など、わからなければ、顧問税理士を雇って、帳簿類を渡して、丸投げで申告書を作成してもらう。税務会計という。
4.経営の意思決定資料
利益を計算するだけではダメ。どこが問題なのか、どこをどう修正すれば業績が良くなるのか、といった意思決定ができる資料を作る。管理会計と言われる。

ザックリと書いたので、このサイトの諸先輩には、異論反論あるかと思いますが、あくまでも個人的なコメントとして書かせていただきました。

でも、プロの経理マンになるつもりなら、夜間に経理専門学校に通うとか、自分に投資、陰の努力が必要かなとも思いますが・・・

1.損益を計算する
とにかく記録。お金が絡む日々の取引をすべて記録。ただし、減価償却や引当金など、お金が動かない取引があるので、勉強するしかない。取引を簿記のルールに従って仕訳し、集計する。簿記のルールに従って、財務諸表(損益計算書貸借対照表など)にまとめる。財務会計という。
2.資金を調達のための資料
資金調達は社長の仕事かもしれませんが、いつ、いくら必要かという判断データは作らないとダメ。例えば、仕入の支払いが30日後現金で、売上の回収が90日後現金ならば、つなぎの資金が必要。なければ借りないといけないといったこと。資金繰りという。
3.税金をちゃんと納める
国民の義務。法人税所得税など、わからなければ、顧問税理士を雇って、帳簿類を渡して、丸投げで申告書を作成してもらう。税務会計という。
4.経営の意思決定資料
利益を計算するだけではダメ。どこが問題なのか、どこをどう修正すれば業績が良くなるのか、といった意思決定ができる資料を作る。管理会計と言われる。

ザックリと書いたので、このサイトの諸先輩には、異論反論あるかと思いますが、あくまでも個人的なコメントとして書かせていただきました。

でも、プロの経理マンになるつもりなら、夜間に経理専門学校に通うとか、自分に投資、陰の努力が必要かなとも思いますが・・・

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0 kenbowyy 2012/02/29 15:28
1
Re: 経理本当に素人です。
PTA 2012/03/01 07:56