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　半損となる福利厚生保険（養老保険）があります。満期時は会社が受け取りますが、死亡時は遺族が受け取ります。
　毎年の掛金支払時には掛金の半額を販管費（福利厚生費）、半額を資産計上します。
　で、社員が死亡した場合、上記資産残高を全額費用に振り替えるのですが、P/L表示として、下記(1)〜(4) (3)のうち、許容できないのはどれでしょうか。見解をお聞かせ願えれば幸いです。
(1)「雑費」又は「雑損」などとして販管費に含める
(2)営業外損失の箇所に「雑損失」として表示
(3)特別損失の箇所に表示

（蛇足）本心=あまり目立たないようにしたい。

　半損となる福利厚生保険（養老保険）があります。満期時は会社が受け取りますが、死亡時は遺族が受け取ります。
　毎年の掛金支払時には掛金の半額を販管費（福利厚生費）、半額を資産計上します。
　で、社員が死亡した場合、上記資産残高を全額費用に振り替えるのですが、P/L表示として、下記(1)〜(4) (3)のうち、許容できないのはどれでしょうか。見解をお聞かせ願えれば幸いです。
(1)「雑費」又は「雑損」などとして販管費に含める
(2)営業外損失の箇所に「雑損失」として表示
(3)特別損失の箇所に表示

（蛇足）本心=あまり目立たないようにしたい。

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保険についての仕訳は全くわかりませんが、保険ということではなく
一般的な話をさせて頂きます。
最終的な利益を考えれば、どこに表示しようが問題ないのかもしれません。
あまり目立たないようにしたいというお気持ちも理解できます。

営業外損失や特別損失になるかどうかは、税前の利益次第であると
大手監査法人から指摘されたことがあります。
黒字決算で、問題の費用が少額ならば販管費でも問題はありませんが、
赤字決算でしかもその費用のせいで赤字になった場合は。販管費では
すまされないということでした。かなり前ですので少し記憶が曖昧な部分が
ありますが...。

監査法人が指摘したことは、昨年は販管費でも、今期は営業外に
なることもあるんだよ、ということでした。

ご質問の意図から外れたかもしれません。すいません。

保険についての仕訳は全くわかりませんが、保険ということではなく
一般的な話をさせて頂きます。
最終的な利益を考えれば、どこに表示しようが問題ないのかもしれません。
あまり目立たないようにしたいというお気持ちも理解できます。

営業外損失や特別損失になるかどうかは、税前の利益次第であると
大手監査法人から指摘されたことがあります。
黒字決算で、問題の費用が少額ならば販管費でも問題はありませんが、
赤字決算でしかもその費用のせいで赤字になった場合は。販管費では
すまされないということでした。かなり前ですので少し記憶が曖昧な部分が
ありますが...。

監査法人が指摘したことは、昨年は販管費でも、今期は営業外に
なることもあるんだよ、ということでした。

ご質問の意図から外れたかもしれません。すいません。

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