編集

こんにちは。
いつもこちらを拝見して勉強させていただいてます。

毎月、試算表を役員に提出して主な内容を説明しているのですが
「もっと、経営に役立つ数字を出してくれ」と言われ困っています。

弊社はイベント興業会社なのですが、よくある前年同月比較は
毎年同じイベントをやるわけではなく、月によっても受注数で大きく変動する為、あまり役に立ちません。

ぱっと思いつくのは
売上/来場者数＝客単価の年次推移比較　や
イベント毎の利益率　くらいなのですが
他に経営に役に立ちそうな数字って、どんなものがありますでしょうか。。

どんなことでも良いので、アドバイスいただけたら嬉しいです。

こんにちは。
いつもこちらを拝見して勉強させていただいてます。

毎月、試算表を役員に提出して主な内容を説明しているのですが
「もっと、経営に役立つ数字を出してくれ」と言われ困っています。

弊社はイベント興業会社なのですが、よくある前年同月比較は
毎年同じイベントをやるわけではなく、月によっても受注数で大きく変動する為、あまり役に立ちません。

ぱっと思いつくのは
売上/来場者数＝客単価の年次推移比較　や
イベント毎の利益率　くらいなのですが
他に経営に役に立ちそうな数字って、どんなものがありますでしょうか。。

どんなことでも良いので、アドバイスいただけたら嬉しいです。

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sika-sikaさん

詳しく説明して下さってありがとうございます！
今まで各イベントの収支と言っても、各担当が実績を積み上げているだけで、
共通部門の配賦まできっちり出したことがなかったです。

非常に面倒くさいので、つい後回しになってた・・・というのが正直なトコロ（＾−＾；

しかし、やはりコレが一番役に立つ数字みたいなので
sika-sikaさんのアドバイスを参考に頑張ります！

また分からなくなったらご指導下さいませ。
よろしくお願いいたします☆

sika-sikaさん

詳しく説明して下さってありがとうございます！
今まで各イベントの収支と言っても、各担当が実績を積み上げているだけで、
共通部門の配賦まできっちり出したことがなかったです。

非常に面倒くさいので、つい後回しになってた・・・というのが正直なトコロ（＾−＾；

しかし、やはりコレが一番役に立つ数字みたいなので
sika-sikaさんのアドバイスを参考に頑張ります！

また分からなくなったらご指導下さいませ。
よろしくお願いいたします☆

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