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会社の電話を新しくするのですが、資金面とかは全然関係なく
考えるとすれば買取、リースどちらを選択すればいいと思いますか
金額は200-250万



　

会社の電話を新しくするのですが、資金面とかは全然関係なく
考えるとすれば買取、リースどちらを選択すればいいと思いますか
金額は200-250万



　

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同様のスレッドをいくつか立てられているようで焦点が理解しづらいのですが、
「資金面に関係なく」というのはどういうことでしょうか？
お金は十分あるから、キャッシュ・フロー計算書は多少汚れても、損益計算上でのメリットが出れば良いということでしょうか。

ならば、どちらも大差ないと思います。
ご存じのとおり、本年度からリース会計基準が改正されましたので、リース資産も貸借対照表に資産として計上しなければなりません。
具体的には、将来の支払額を負債と認識して、
借方：リース資産／貸方：リース負債
また、リース料は、従来は、販売費および一般管理費の一本で計上していたものを原価償却分と利息分に分解して、
販売管理費として減価償却費
営業外費用として支払利息を計上しなければなりません。

リース期間中の合計費用計上額は、買い取りもリースも大差はないと思いますが、
手間という面では、個人差はあると思いますが、私は、ここまでくればリースの方が面倒に感じますし、貸借対照表に資産計上しなければならないのであればリースの意味がないので、買い取りの方に傾いています。

どちらにも、メリット・デメリットがありますので、御社ではどのメリットを享受し、どのデメリットには目をつぶるか、それ次第ではないかと思います。

今回のリース会計基準改正で、多くの企業がリースをやめてしまうのではないかと、リース会社は戦々恐々としているそうですが、こればかりは、ふたを開けてみないとわからないと思います。ただ、リース会社に相談すれば、リースが良いと言うに決まっていると思います。

同様のスレッドをいくつか立てられているようで焦点が理解しづらいのですが、
「資金面に関係なく」というのはどういうことでしょうか？
お金は十分あるから、キャッシュ・フロー計算書は多少汚れても、損益計算上でのメリットが出れば良いということでしょうか。

ならば、どちらも大差ないと思います。
ご存じのとおり、本年度からリース会計基準が改正されましたので、リース資産も貸借対照表に資産として計上しなければなりません。
具体的には、将来の支払額を負債と認識して、
借方：リース資産／貸方：リース負債
また、リース料は、従来は、販売費および一般管理費の一本で計上していたものを原価償却分と利息分に分解して、
販売管理費として減価償却費
営業外費用として支払利息を計上しなければなりません。

リース期間中の合計費用計上額は、買い取りもリースも大差はないと思いますが、
手間という面では、個人差はあると思いますが、私は、ここまでくればリースの方が面倒に感じますし、貸借対照表に資産計上しなければならないのであればリースの意味がないので、買い取りの方に傾いています。

どちらにも、メリット・デメリットがありますので、御社ではどのメリットを享受し、どのデメリットには目をつぶるか、それ次第ではないかと思います。

今回のリース会計基準改正で、多くの企業がリースをやめてしまうのではないかと、リース会社は戦々恐々としているそうですが、こればかりは、ふたを開けてみないとわからないと思います。ただ、リース会社に相談すれば、リースが良いと言うに決まっていると思います。

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