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小さな会社で経理をしています。
会社が事実上倒産状態です。給料は2月分から至急ができておらず、3月末には支払も一部未払いとなっています。
現在の会社の口座の残高は60万程度です。未払いになっている2社分の支払と、給与、借入金の返済です。
残高をどのように振り分けたらいいのか社長に相談したところ、返済金に当てるように指示されました。
今月末の売上回収は100万程度です。この場合給与支払を優先していただくわけには行かないのでしょうか？
また、会社がこのような状態の時何かできる事はあるのでしょうか？　どなたかよろしくお願いします。

小さな会社で経理をしています。
会社が事実上倒産状態です。給料は2月分から至急ができておらず、3月末には支払も一部未払いとなっています。
現在の会社の口座の残高は60万程度です。未払いになっている2社分の支払と、給与、借入金の返済です。
残高をどのように振り分けたらいいのか社長に相談したところ、返済金に当てるように指示されました。
今月末の売上回収は100万程度です。この場合給与支払を優先していただくわけには行かないのでしょうか？
また、会社がこのような状態の時何かできる事はあるのでしょうか？　どなたかよろしくお願いします。

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一担当者であればまず、どのような方針で臨むかですね。
会社はどうなってもいいから、目先の給料を確保したいのでしょうか？
いまさら職探しはしたくないので、何とかこの会社に立ち直ってもらいたいのでしょうか？

給料の確保であれば、前の投稿にあるような文書を取り付けておくのも必要でしょう。国の賃金保証制度は、倒産か事実上倒産状態であれば適用されますが、表面上、商売が毎月継続して発生しているなら倒産状態とはいえません。給料の遅配については、そのような文書があれば少額訴訟は可能でしょうし、勝ち目はあるでしょう。
しかし、払うべきものを支払わないから維持できている会社のように思われますので、最初の投稿で申し上げたとおり、資金繰りを給料に廻せば、返済、仕入などの運転資金がなくなり商売ができなくなり、倒産に向かうでしょうね。会社がどうなってもかまわないというのであれば、それでよいと思います。
しかし、今路頭に迷いたくないと思われるなら、下手に会社を追い込むのも得策かどうか・・・結局、八方塞ではないでしょうか。
だから、経営者には末端の経理処理の話ではなく、経営者としてこの会社をどうするつもりなのか明確に説明してもらわねばならないと思います。

一担当者であればまず、どのような方針で臨むかですね。
会社はどうなってもいいから、目先の給料を確保したいのでしょうか？
いまさら職探しはしたくないので、何とかこの会社に立ち直ってもらいたいのでしょうか？

給料の確保であれば、前の投稿にあるような文書を取り付けておくのも必要でしょう。国の賃金保証制度は、倒産か事実上倒産状態であれば適用されますが、表面上、商売が毎月継続して発生しているなら倒産状態とはいえません。給料の遅配については、そのような文書があれば少額訴訟は可能でしょうし、勝ち目はあるでしょう。
しかし、払うべきものを支払わないから維持できている会社のように思われますので、最初の投稿で申し上げたとおり、資金繰りを給料に廻せば、返済、仕入などの運転資金がなくなり商売ができなくなり、倒産に向かうでしょうね。会社がどうなってもかまわないというのであれば、それでよいと思います。
しかし、今路頭に迷いたくないと思われるなら、下手に会社を追い込むのも得策かどうか・・・結局、八方塞ではないでしょうか。
だから、経営者には末端の経理処理の話ではなく、経営者としてこの会社をどうするつもりなのか明確に説明してもらわねばならないと思います。

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