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ビジネスホテル業で、ユニットバスのトイレを全室ウォシュレットに変えました。ひとつあたりは、11万ぐらいで、総額で24部屋分で300万ぐらいかかりました。これは、消耗品として費用にして良いのか、それとも附属設備の資本的支出と考えたほうが良いのか教えてください。

ビジネスホテル業で、ユニットバスのトイレを全室ウォシュレットに変えました。ひとつあたりは、11万ぐらいで、総額で24部屋分で300万ぐらいかかりました。これは、消耗品として費用にして良いのか、それとも附属設備の資本的支出と考えたほうが良いのか教えてください。

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　減価償却の質疑応答集では、自動洗浄器などは、金額にかかわらず、資産計上（建物附属設備・給排水設備）に計上するとあります。根拠は、一体化することのようですが・・。
　ただ、今回のケースは、ウォシュレットですので、少し話が変わってくるかと思います。
　私的には、ウォシュレットに座って用をたすことを考えると、個別のように見えますが、便器と一体化しているように思えます。
　従いまして、ウォシュレットがないと便所が使えないと考えると資産計上になるような気がします。
　皆様の判断は、いかがなものでしょうか？

　減価償却の質疑応答集では、自動洗浄器などは、金額にかかわらず、資産計上（建物附属設備・給排水設備）に計上するとあります。根拠は、一体化することのようですが・・。
　ただ、今回のケースは、ウォシュレットですので、少し話が変わってくるかと思います。
　私的には、ウォシュレットに座って用をたすことを考えると、個別のように見えますが、便器と一体化しているように思えます。
　従いまして、ウォシュレットがないと便所が使えないと考えると資産計上になるような気がします。
　皆様の判断は、いかがなものでしょうか？

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