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自社製品の管理をどうやっているのかはわかりませんが、記録としては、販売促進用に使いました、という記録をキチンと残しておけば、それでＯＫでしょう。

疑われるまずいケースとしては、社員や役員が個人的に消費・使用してしまったのではないか？という疑問をもたれるのが一番まずいです。

そうではなく、○月○日にこれこれの部門で担当者は誰々で、こういう目的のために製品を払い出したのだ、という明確な記録があればよいと思います。

会計上は、費用で問題ありませんが、できれば売上原価ではなく、販売費及び一般管理費がいいでしょう。
つまり、
　販売促進費　／　製造原価
という感じの仕訳になろうかと思います。
（具体的な科目は会社ごとに違うでしょうから、適宜よさそうな科目を使ってください。）

自社製品の管理をどうやっているのかはわかりませんが、記録としては、販売促進用に使いました、という記録をキチンと残しておけば、それでＯＫでしょう。

疑われるまずいケースとしては、社員や役員が個人的に消費・使用してしまったのではないか？という疑問をもたれるのが一番まずいです。

そうではなく、○月○日にこれこれの部門で担当者は誰々で、こういう目的のために製品を払い出したのだ、という明確な記録があればよいと思います。

会計上は、費用で問題ありませんが、できれば売上原価ではなく、販売費及び一般管理費がいいでしょう。
つまり、
　販売促進費　／　製造原価
という感じの仕訳になろうかと思います。
（具体的な科目は会社ごとに違うでしょうから、適宜よさそうな科目を使ってください。）

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ありがとうございます。

整理簿は作成しておりますが、販売促進費としたものを
再販売できないようにするような行為（刻印など）が必要かと
思っておりました。

ありがとうございます。

整理簿は作成しておりますが、販売促進費としたものを
再販売できないようにするような行為（刻印など）が必要かと
思っておりました。

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>再販売できないようにするような行為
>（刻印など）が必要かと思っておりました。

そうですね。
もしそれができるのでしたら、なさったほうがよりベターだとおもいます。

>再販売できないようにするような行為
>（刻印など）が必要かと思っておりました。

そうですね。
もしそれができるのでしたら、なさったほうがよりベターだとおもいます。

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